ENNOVIA a été impliqué dans de nombreux projets de GMAO avec les leaders du marché (SAP, SIVECO, CARL SOFTWARE,…) ce qui nous permis d’identifier les points forts et les points faibles des différentes solutions. IBM maximo est ressorti en tête de notre analyse pour nos secteurs d’activités (énergie, oil&gas, nucléaire et gestion des déchets). Nous avons donc décidé de nous certifier sur la solution et de proposer des solutions innovantes sur cette plateforme comme fastMAX et UPtimizer.

Nos services

ENNOVIA propose son expertise sur la solution de GMAO IBM maximo et notamment.

• Gestion de projet,
• Intégration,
• Paramétrage,
• Développements spécifiques,
• Création, Validation et intégration des données (équipements, pièces de rechange, plans de maintenance, etc…),
• Connexion au contrôle-commande (maintenance conditionnelle et prévisionnelle).

Nos consultants sont certifiés maximo et la société possède l’agrément d’IBM pour revendre la solution .

IBM maximo en quelques mots

IBM maximo propose une gestion complète des actifs de l’entreprise pour la gestion du cycle de vie et de la maintenance des actifs.

Les solutions vous offrent un point de contrôle unique pour tous les types d’actifs. Contrôle des actifs tels que la production, l’infrastructure, les installations, les transports et les communications.

Ces solutions IBM maximo gèrent les actifs physiques sur une plateforme commune permettant aux organisations de partager et d’appliquer les meilleures pratiques, les stocks, les ressources et le personnel. Utilisez les solutions IBM maximo pour optimiser vos opérations – en maintenant le fonctionnement à plein rendement des actifs et en optimisant votre retour sur investissement.

IBM maximo Asset Management comprend 6 modules de gestion dans une architecture améliorée orientée services :

• Gestion des actifs – Parvenez au degré de contrôle voulu pour assurer un suivi et une gestion efficaces des actifs et des données de localisation durant le cycle de vie des actifs.
• Gestion des travaux – Gérez à la fois les activités planifiées et non planifiées, de la demande initiale à l’exécution et l’enregistrement des valeurs réelles.
• Gestion des services – Définissez les offres de service, établissez les accords sur les niveaux de service (SLA), surveillez la distribution des niveaux de service de manière plus proactive et mettez en œuvre des procédures d’escalade.
• Gestion des contrats – Gérez tous les aspects des contrats d’achat, de crédit-bail, de location, de garantie, de tarifs de la main-d’œuvre, de logiciels, les contrats de base, les contrats-cadres et les contrats définis par l’utilisateur.
• Gestion des stocks – Connaissez en détail le stock lié aux actifs et son utilisation, y compris quoi, quand, où, combien et la valeur.
• Gestion de l’approvisionnement – Prend en charge toutes les phases de l’approvisionnement à l’échelle de l’entreprise telles que les achats directs et la reconstitution du stock.